仓库管理好，数据传输畅通，库存及时掌握，进出仓库高效快捷，既能做好开发新客户，又能做好维护老客户；不知道库存数据，电话里反复问，挑货慢，失误多，交账费时，很难开拓新客户，老客户体验更差。可见，库存是企业管理中非常重要的一环。

1. 仓库规划混乱，货物堆积如山

整个仓库面积和位置的规划不合理，员工上架不按程序，经常空着放哪儿。有的时候放好了就忘了记录存放地点，导致这批货“不存在”，直到最后盘点才发现。而且在这种乱放物品的环境下工作的员工效率会低很多

通过WMS仓库管理和条码技术，实现仓库的条码管理，规划仓库面积和位置，贴条码标签。同时，在上架时，WMS系统结合PDA设备可以推荐优先上架位置，避免随意摆放，使商品和位置一一对应，方便系统中的查看和管理，从而使商品和位置一一对应，方便系统中的查看和管理。

2.运行效率低，出错率高

过去，在仓库检查货物和数量时，容易出错和遗漏，导致发错材料和收错货物，影响生产和服务质量。此外，仓库保管员事后不得不将业务数据手工输入企业资源规划系统，造成工作量大、容易出错，导致企业资源规划库存数据不准确、不及时。

WMS系统将仓内操作等仓内操作的全过程与终端操作手持，现场操作与系统核算实时同步，文档和日志记录在各个环节的全过程，方便日常查看和追溯。而且出库操作采用先进先出的方式管理，操作人员可以按照指令操作，提高了整体操作效率和准确性。

3.真实的库存数据尚不清楚

不知道库存多少，也不知道积压的货物是什么。导致仓库效率、库存周转率、仓销比等一些重要指标处于不合格状态。而且有些商品的账面库存与实际库存不符，导致有订单却没有商品的情况，给客户造成不好的体验。

通过WMS系统，库存数据可以每天实时动态更新，无需人工输入企业资源规划系统。管理人员可以快速及时地检查总库存和细节，以及商品价值，并通过管理商品、及时做出决策和避免积压来分析商品动态。

此外，仓库可以根据区域设置负责人，并通过WMS系统定期检查。系统支持查询任意期间的入库数量和出库记录。任何问题都可以很快发现，任何损失都可以追溯，责任可以确定。

同时，系统可以提供丰富的报表数据，让您了解入库时间、批次、剩余有效期、现有库存、出入库情况、存放地点等。这不仅解决了积压问题，而且提高了库存周转率。

可以看出，WMS系统可以帮助企业提高运营效率，使仓库精简和系统化，解决效率低下、混乱和依赖经验丰富的员工的问题；准确管理仓库库存，解决库存不准确的问题，节约采购成本，从源头上降低成本，提高效率。

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